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Institute for Research and Application of Development Methods

Institute for Research and Application of Development Methods

A societal and ethical commitment

The Iram association was born in 1957, in full accession to the independence of African countries and the emergence of developing countries on the international scene. Through it, its founders (including Henri Grouès, known as Abbé Pierre, Yves Goussault and Henryane de Chaponay) endeavored to promote rural people in the construction of these new states. It is the idea of a “commitment in society” which thus founded the first years of Iram, which has since been formalized by a charter. Since then, the association has structured itself as an associative design office.

Four priority issues

Iram carries out its actions in some forty countries of intervention — Africa, Latin and Central America, Southeast Asia, Europe and the Middle East — around four priority issues:

  • Reduced vulnerability to hazards
  • Strengthening the capacities of local and national organizations to influence public policies
  • Reappropriation of the development of territories by their actors
  • Training and socio-professional integration of young rural people

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Capitalisation des efforts d'adaptation au changement climatique - AMPIANA 2

Analyse de la capitalisation du projet AMPIANA 2 (AFAFI-Centre) sur l'adaptation au changement climatique à Madagascar. Découvrez les bonnes pratiques en gestion de l'eau, agroécologie et diversification des espèces pour renforcer la résilience agricole et piscicole.

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Capitalisation des efforts d'adaptation au changement climatique - DIABE

Découvrez les pratiques d'adaptation au changement climatique du projet DIABE à Madagascar. Cette fiche de capitalisation détaille la sélection d'espèces résilientes, la fertilisation et l'agroforesterie pour une gestion durable des arbres forestiers et agroforestiers.

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Capitalisation des efforts d'adaptation au changement climatique - PROFI-lait

Fiche de capitalisation du projet PROFI-lait (AFAFI-Centre) à Madagascar. Découvrez les pratiques d'adaptation au changement climatique pour l'alimentation des vaches laitières, incluant la diversification des fourrages, la gestion de l'eau et les étables modernes.

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Capitalisation des initiative commerciales - Etude de cas n°1 - Centres de collecte et de vente de lait

Découvrez le modèle réussi des Centres de Collecte et de Vente (CCV) du projet PROFI-lait à Madagascar, qui garantit un lait local de qualité et sécurise les revenus des éleveurs grâce à des pratiques d'hygiène rigoureuses et une structuration efficace de la filière laitière.

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Capitalisation des initiative commerciales - Etude de cas n°3 - Les paysans relais de commercialisation dans les filières légumes, fruits et poulets gasy

Capitalisation du projet AMBIOKA à Madagascar : Analyse du modèle des Paysans Relais de Commercialisation (PRC) pour les légumes, fruits et poulets gasy. Découvrez les succès, les défis de la valorisation agroécologique et les recommandations pour améliorer la filière.

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Capitalisation des initiative commerciales - Etude de cas n°5 - Les foyers améliorés 3M+ : foyers de cuisson performants et fédération de producteurs

Découvrez la capitalisation du projet DIABE à Madagascar sur les foyers améliorés 3M+. Analyse du modèle de production, de la fédération des artisans, du contrôle qualité et des stratégies commerciales pour une filière bois-énergie efficace et durable.

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Capitalisation des initiative de commercialisation - Etude de cas n°2 - Développer le système des marchés de poisson

Capitalisation du projet AMPIANA 2 à Madagascar : Découvrez les stratégies de développement des marchés d'alevins et de poissons grossis, incluant les points de vente, la vente groupée et la lutte contre le vol pour sécuriser la filière rizipiscicole.

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Capitalisation des initiatives de commercialisation - Etude de cas n°4 - Le Charbon de bois 2M

Capitalisation du projet DIABE à Madagascar : Découvrez le modèle de production et commercialisation du charbon 2M de qualité, les techniques améliorées de carbonisation (TAC), la traçabilité via sacs étiquetés et les plateformes d'acteurs pour une filière bois-énergie durable du projet DIABE.

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Capitalisation des modalités de gouvernance et de collaboration institutionnelle

Découvrez les cinq facteurs clés de réussite identifiés pour la gouvernance et les collaborations institutionnelles du Programme AFAFI Centre à Madagascar (2020-2025) (pp. 1, 9). Cette analyse transversale explore comment le positionnement des acteurs, la communication, la volonté de collaborer, la continuité et l'implication des personnes ont permis d'améliorer durablement les revenus ruraux et la sécurité alimentaire (pp. 3, 11).

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Capitalisation sur l'autonomisation des femmes et des personnes vulnérables et sur l'amélioration de la nutrition des femmes et des enfants de moins de 5 ans

Capitalisation du programme AFAFI Centre sur le genre et la nutrition : enseignements clés, bonnes pratiques et défis pour une agriculture inclusive à Madagascar.

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Capitalisation sur la mobilisation des bénéficiaires intermédiaires dans les dispositifs d'accompagnements du programme AFAFI Centre I

Fiche de capitalisation (mai 2025) du Programme AFAFI Centre en Analamanga, Itasy et Alaotra Mangoro, centrée sur la mobilisation de bénéficiaires intermédiaires pour diffuser des innovations agricoles, économiques, environnementales et nutritionnelles, et sur les conditions de durabilité de ces dispositifs d’appui-conseil.

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49 rue de la Glacière 75013 PARIS

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